
从2026中国CIO调研,看AI进入企业的现实
AI百花齐放,企业需要考虑的,是能力、成本与业务价值之间的平衡。

AI百花齐放,企业需要考虑的,是能力、成本与业务价值之间的平衡。

这个国庆,我重新折腾了一遍紫塞网。工作是责任,紫塞是自驱。技术、审美、细节,最后都成了一件作品的一部分。

法定,术变,技常新 —— AI时代,真正需要升级的,不是工具,而是思维 【导语】 真正的淘汰,从来不是某种工具淘汰了某种职业,而是拒绝成长的思维方式被时代抛下。 最近,集团公司一直在积极推进 AI 在各部门的普及与应用。这是一件非常值得肯定、也极具战略眼光的事情。 ...

🏛️ 一、核心破局思路:基因改造法 初始诉求 将斐讯 K2P 路由器魔改固件中的 Wi-Fi 6 无线接口(rax0)的 MAC 地址,彻底且永久地修改为: 1 2 XX:XX:XX:XX:XX:XX 传统道路的死胡同 最开始,通过 SSH 执行 Linux 标准命令: ...

最近看到一张很有意思的图。 (原图较粗糙,我用 AI 重构了一下) 它把 AI 编程时代的人,分成了几类: 守旧派 轻度维新派 半维新派 激进维新派 以及幻想“不学习也能靠 AI 开发系统”的人 很多人把它当段子看。 ...

一、 拒绝“玩具”,拥抱“工具” 在这个 AI 浪潮激荡的时代,作为企业管理者,我们最担心的不是错过技术,而是被“华而不实”的空中楼阁带偏了方向。 过去一年,大模型多被用于写文案、做 PPT,但这仍停留在“效率玩具”层面。对于管理着海量会员与交易数据的宽广集团而言,我们需要的是能下工地、能进系统、能真正解决实际经营问题的**“工业级工具”**。 ...

在大多数零售企业中,选品这件事,看似简单,本质却极其复杂。 很多企业至今仍停留在: • 靠经验选品 • 靠供应商推荐 • 靠同行“抄作业” • 或者一句话:“这个卖得不错,上吧” 问题是—— 为什么卖得好?适不适合你?未来还会不会卖? 这些问题,往往没有答案。 ...

OpenClaw 的幻觉与真相:从工具热潮到系统级能力(一个零售 CIO 的实践视角) 最近,OpenClaw 在国内的热度开始降温。 这是意料之中的事情。 很多人折腾了一圈之后,得到一个结论: ...

AI 抹平了表达的鸿沟,却拉大了决策深度的差距。 一、一个正在发生但很少被说清的问题 随着人工智能的普及,我们正在进入一个非常微妙的时代。 一个核心变化是: 表达能力,正在被大规模外包。 过去,一个人如果能够把问题讲清楚、逻辑完整、结构清晰,往往意味着他具备一定的认知水平。 ...

前言: > 近期不少朋友都在问我 OpenClaw 的问题。在自媒体盛行的当下,流量和你缴纳的学费往往才是某些人的利润来源。 核心建议: 不要被带偏、不要盲目买课。企业用户更要慎重,安全稳定永远是第一位。未授权的操作,或直接授权 AI 操作企业无形资产,风险极高。 ...