三十年：一个IT人的自我校准（1996

1994年，父亲不顾家人反对，花费1.8万元给我买了一台康柏电脑。我想，技术生涯自此开始了。

起步：偏航与觉醒（1996）

1996 年，我还在部队。

计算机仍是稀缺设备，那时我给部队修电脑，后又跑北京中关村维修设备，顺便购买散件攒机、也做DOS下的小开发。正是在那个阶段，我第一次清晰地意识到：

当能力可以被交付、被复用、被验证时，它就会产生真实价值。这种直接而冷静的反馈，逐渐成为我此后职业判断的底色。

1998 年，我进入通信运营商，在那里度过了十六年。

这段时间，我与中国的联网时代同步生长。从 ICT 到数据中心，我始终站在“连接”的一侧：

连接人、连接系统、连接业务，也连接现实世界与虚拟结构。这段经历让我逐渐确认：

真正决定规模与稳定性的，从来不是技术本身，而是系统感——结构、边界与协同。

2014 年，我离开体制，进入民营企业分管 IT。

这是一次主动的自我校准。在经营一线，问题不再是“技术是否可行”，而是“这件事是否值得被系统化”。

技术不再只是支持手段，而成为结果的一部分。这十二年让我愈发确信：

技术人成熟的标志，不是能写出多复杂的系统，而是清楚哪些系统不该写。

回看三十年，我并未刻意追逐风口，只是拒绝逃避复杂度。

从工程思维到经营视角，我完成了几次必要的身份升级。对我而言，技术不是信仰，而是时代的表达方式。

真正决定长期价值的，是持续学习的本能，以及为结果负责的觉悟。我不是天才，也不想成为传奇。

我只是一个始终在场的技术型管理者，只是坚持一项热爱的事业三十年。而这，本身就有意义。